Эффективные методы снижения производственных затрат TPE

На высококонкурентном рынке производства сокращение производственных затрат является ключом к повышению конкурентоспособности и увеличению доли рынка. Для производстватермопластичные эластомеры (TPE)Серия стратегий может быть использована для оптимизации производственного процесса и улучшения использования ресурсов, что может значительно снизить производственные затраты, обеспечивая при этом качество продукции. Ниже редактор Shenzhen Zhongsuwang TPE введет несколько эффективных методов для подробного сокращения затрат на производство TPE.

I. Оптимизировать выбор материала и дизайн формулы

1. Выберите экономически эффективное сырье

В предпосылке удовлетворения требований к производительности продукта выбор недорогих сырья TPE является первым шагом по снижению производственных затрат. Предприятия могут получить более благоприятные цены на покупку посредством исследования рынка и переговоров по поставщикам. В то же время рассмотрите возможность использования переработанных или переработанных материалов для снижения затрат на сырье и реагирования на политики охраны окружающей среды.

2. Оптимизировать дизайн формулы

Регулируя долю ингредиентов и типов добавок вФормула TPE, затраты могут быть снижены при обеспечении производительности продукта. Например, увеличение доли наполнителей (таких как карбонат кальция, порошок талька и т. Д.) Может снизить затраты на сырье, но необходимо контролировать количество добавленных наполнителей, чтобы избежать влияния на физические свойства и свойства обработки продукта. Кроме того, оптимизация соотношения резины к пластике и выбор экономически эффективных добавок также является эффективным способом снижения производственных затрат.

II Улучшение производственных процессов и процедур

1. Оптимизация производственных процессов

Оценка и оптимизация производственных процессов и снижение ненужных связей и отходов может повысить эффективность производства и снизить потребление энергии. Например, оптимизация параметров формования, снижение скорости отходов и сокращение производственных циклов может эффективно снизить производственные затраты. В то же время, внедряя автоматизированное оборудование и интеллектуальные технологии, чтобы увеличить степень автоматизации производственных линий, может быть сокращено ручное вмешательство и затраты на рабочую силу.

2. Улучшение использования оборудования

Регулярно поддерживать и поддерживать производственное оборудование, чтобы обеспечить нормальную работу оборудования и продлить срок службы. В то же время разумно организуйте производственные планы по улучшению использования оборудования и избегают бездействия оборудования и отходов. Кроме того, инвестиции в передовое производственное оборудование и технологии, такие как эффективные и энергосберегающие системы отопления и охлаждения, также может эффективно снизить производственные затраты.

Iii. Улучшение использования сырья и переработки

1. Улучшение использования сырья

В течение производственного процесса укрепите управление и контроль сырья, чтобы уменьшить потери и отходы сырья. Например, путем улучшения производственных процессов и оборудования генерация отходов и отходов может быть уменьшена. В то же время оптимизация конструкции и производства плесени для обеспечения эффективного использования и длительного срока службы плесени также может уменьшить отходы сырья.

2. Утилизация и повторное использование отходов TPE материалов

Напрасно тратитьМатериалы TPEможно повторно использоваться с помощью механической переработки, химической переработки и других методов. Механическая переработка - это переработка отходов TPE материалов в новые материалы TPE после дробления, очистки, сушки и других обработок. Этот метод зречен по технологиям и низкой стоимости, а переработанные материалы могут использоваться для производства новых продуктов TPE. При переработке и повторном использовании материалов TPE отходов, может быть снижена стоимость закупок сырья, но также может быть уменьшена загрязнение окружающей среды и отходы ресурсов.

IV Усилить управление поставщиками и контроль закупок

1. Выберите высококачественные поставщики

Создание долгосрочных и стабильных кооперативных отношений и выбор высококачественных поставщиков с высокими показателями может обеспечить качество и стабильное снабжение сырья. В то же время, благодаря переговорам и сотрудничеству с поставщиками, стремятся к более благоприятным ценам на закупку и снижению стоимости закупок сырья.

2. Оптимизировать процессы закупок

Создайте научную систему управления закупками, чтобы избежать инвентаризационных отставаний и отходов сырья. Точно предсказав рыночный спрос и производственный планы, разумно организуя планы закупок и уровни запасов и снижение затрат на запасы. В то же время укрепите обучение и управление персоналом закупок для повышения эффективности и качества закупок.

V. Улучшение навыков сотрудников и эффективность производства

1. Обучить навыки сотрудников

Через обучение сотрудников для улучшения своих профессиональных навыков и оперативной эффективности, уменьшить человеческие ошибки и отходы. Например, регулярно проводить обучение навыках производства и обучение по качеству, обучение сотрудников, чтобы улучшить свою способность контролировать производственные процессы и качество продукции.

2. Повышение эффективности производства

Благодаря оптимизации производственных процессов и конфигурации оборудования, повышайте общую эффективность производства и мощность производственной линии. Например, ввести автоматическое оборудование и интеллектуальные технологии для улучшения автоматизации и стабильности производственной линии, уменьшить ручное вмешательство и снизить затраты на рабочую силу. В то же время укрепляйте мониторинг качества и тестирование в производственном процессе, чтобы обеспечить стабильность и согласованность качества продукции.

VI НИОКР ИНДЕСОВОГО ИХОДА И МОЛАЖИТЕЛЬНОСТИ

1. Инновационные продукты НИОКР

Благодаря НИОКР ИННВЕРОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ И ТЕХНОЛОГИИ, повышайте дополнительную стоимость и конкурентоспособность продуктов, тем самым увеличивая прибыльность и долю рынка на предприятиях. Например, разработать продукты TPE со специальными свойствами и областями применения для удовлетворения диверсифицированных и персонализированных потребностей рынка.

2. Обновление технологии и преобразование

Благодаря обновлению и трансформации технологии повышение эффективности производства и снижение потребления энергии. Например, ввести передовые производственные технологии и оборудование для улучшения автоматизации и стабильности производственной линии; Принять энергетическую технологию и оборудование для сокращения потребления энергии и выбросов в производственном процессе.

Таким образом, снижение стоимости производства TPE является систематическим проектом, который требует всестороннего рассмотрения и оптимизации из нескольких аспектов, таких как выбор материалов и разработка формулы, процесс производства и улучшение процессов, использование сырья и утилизация, управление поставщиками и контроль затрат закупок, навыки работников и повышение эффективности производства, а также НИОКР инновации и технологии.